Total Size sekitar : 2,3 MB
Jumlah Halaman : 27 Halaman
Harga: Rp 200.000,- (dua ratus ribu rupiah)
(pengiriman file via email)
----------
Tentang BSC (Balanced Score Card)
- BSC merupakan alat strategis untuk mengukur kinerja Organisasi
- BSC membantu dalam menciptakan keseimbangan antara berbagai faktor yang harus dipertimbangkan Organisasi
- BSC menekankan keseimbangan antara keuntungan saat ini dan kesiapan untuk masa depan
- BSC menyediakan kerangka kerja untuk menggambarkan dan mengkomunikasikan visi dan strategi dalam cara yang konsisten dan berwawasan, dan menerjemahkannya ke dalam tindakan
- BSC Menjadikan ukuran finansial dan non-finansial untuk semua tingkatan di dalam perusahaan, sesuai dengan Kapasitas masing-masing.
Manfaat BSC (Balanced Score Card)
1. Memperjelas dan menerjemahkan Visi dan strategi
2. Mengkomunikasikan dan menghubungkan sasaran strategis dan ukuran kinerja
3. Merencanakan, menetapkan target dan menyelaraskan
4. Mengembangkan sistem umpan balik dan pembelajaran
Empat perspektif BSC:
1. Financial (mendapatkan profit)
2. Customer (dengan memenuhi kebutuhan pelanggan)
3. Internal Processes (melalui mampu memberikan value)
4. Learning and growth (dengan mendapatkan pengetahuan dan alat yang dibutuhkan)
----------------------------
DAFTAR ISI
Tren Manajemen
Definisi Balanced Scorecard
Manfaat Balanced Score Card
Empat Perspektif Balanced Scorecard)
1. Financial Perspective
Contoh Pengukuran Financial
2. Customer Perspective
Contoh Customer Measures
3. Internal Process Perspective
Contoh Pengukuran Financial
4. Learning and Growth Perspective
Contoh Prasarana (Infrastructure)
Contoh Penerapan Intelektual
Organisasi yang berfokus pada Strategi
Mengubah Misi menjadi Keluaran yang Diharapkan
Proses Balanced Scorecard
Urutan Turunan Performance
Proses Pembuatan Balanced Scorecard
Critical Success Factor
Key Performance Measures
Contoh Draft Balanced Scorecard
BSC to Objectives
Building Strategy
-------------------
 |
| Balanced Score Card |
 |
| 4 Perspektif BSC |
 |
| Financial Perspective |
 |
| Skema Objectives berdasar BSC |
www.sistemmanajemen.com
